【交投先鋒+品質(zhì)攻堅突破】共繪宏偉藍圖！集團公司2019年高速公路勘察設(shè)計工作交流會圓滿結(jié)束
發(fā)布者：廣西高速公路投資有限公司 發(fā)布時間：2019-11-18 17:47
4月26日，集團公司2019年高速公路勘察設(shè)計工作交流會圓滿結(jié)束，會議收集到300多條意見和建議，對廣西高速公路勘察設(shè)計品質(zhì)提升有著深遠的影響。
集團公司總經(jīng)理覃衛(wèi)國、副總經(jīng)理廉向東在會上作工作部署，集團公司副總工程師、總工程師辦公室主任鐘永作大會回顧總結(jié)，各討論組對討論成果進行匯報。
集團公司總經(jīng)理覃衛(wèi)國在會上表示，這次勘察設(shè)計工作交流會是集團公司乃至廣西首次舉辦的全國性規(guī)模的高速公路勘察設(shè)計交流大會，既是給廣西高速公路勘察設(shè)計工作把脈會診，高質(zhì)量推動新一輪高速公路建設(shè)，同時也是全國勘察設(shè)計同行非常好的交流平臺。針對集團公司下一階段如何做好高速公路勘察設(shè)計工作，覃衛(wèi)國總經(jīng)理提出四點建議：
一、堅持把滿足人民美好出行生活需求作為高速公路設(shè)計的根本出發(fā)點。結(jié)合黨的十九大提出的建設(shè)交通強國的戰(zhàn)略部署和實現(xiàn)交通強國戰(zhàn)略目標(biāo)，要建成安全、便捷、高效、智慧、綠色的現(xiàn)代綜合交通運輸體系，回應(yīng)人民對美好交通出行的關(guān)切，要堅持“使用者優(yōu)先”理念，解決影響出行體驗的“痛點”“難點”問題。提高安全性能、提升服務(wù)功能、增強智慧賦能，讓高速公路參與者有更多的安全感、舒適感。
二、不斷提高勘察設(shè)計質(zhì)量。推進設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化，從以前橋梁、涵洞結(jié)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計推廣至房建、結(jié)構(gòu)物等多個板塊；設(shè)計打造信息化的“智慧高速”，實現(xiàn)項目設(shè)計、建設(shè)、運營全過程的信息化運用，如5G高速網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用；大力推廣應(yīng)用裝配式建筑，推行房建、構(gòu)件預(yù)制等裝配化施工。
三、勘察設(shè)計要服務(wù)于高速公路的可持續(xù)發(fā)展。設(shè)計單位要積極配合，打造“交通+”新業(yè)態(tài)，形成“高速公路+土地開發(fā)”“高速公路+旅游”“高速公路+物流”等交通產(chǎn)業(yè)布局，增強良性發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展能力。做到科學(xué)布局線位走向，充分考慮資源開發(fā)潛力、經(jīng)濟效益預(yù)期等因素；強化投資控制，推進“建管養(yǎng)”一體化設(shè)計；更加重視節(jié)能環(huán)保，貫徹交通部打造綠色公路的要求，做好綠色環(huán)保設(shè)計，保護好廣西的綠水青山。
四、提高設(shè)計服務(wù)質(zhì)量。各設(shè)計單位要誠信履約、提高效率，投入足夠人力資源和技術(shù)力量，實現(xiàn)勘察設(shè)計“快、準(zhǔn)、好”的目標(biāo)；集團公司高速公路建設(shè)業(yè)主單位要加強與設(shè)計單位的溝通協(xié)作，抓好合同管理、質(zhì)量管控和信用評價。
集團公司副總經(jīng)理廉向東表示，此次會議成果豐富，有力推動下一階段項目管理工作。針對下一步工作方向，廉向東副總經(jīng)理提出三點建議：1.提升設(shè)計理念。結(jié)合人民對美好生活的向往，以人為本，建設(shè)社會滿意的品質(zhì)高速公路。不僅要滿足規(guī)范要求，還要滿足功能性，體現(xiàn)使用效果，尤其是房建、服務(wù)區(qū)設(shè)計，要重視用戶體驗感，從用戶角度考慮問題；設(shè)計效果圖要考慮符合目前現(xiàn)有的工藝水平；充分考慮建筑美學(xué)，做到符合大眾審美。2.加強設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化。積極探索裝配化施工，提升機械化水平。加大新材料、新工藝的運用，建設(shè)智慧高速。3.積極溝通協(xié)調(diào)。咨詢單位和設(shè)計單位做好銜接工作，做到提前介入，加強過程管理。
結(jié)合會議過程中各專家和單位的發(fā)言，集團公司副總工程師鐘永梳理出目前高速公路勘察設(shè)計存在的綠色公路推進力度不足、地質(zhì)勘察不滿足規(guī)范要求、設(shè)計粗糙錯漏等問題。結(jié)合當(dāng)前工作存在不足，鐘永副總工程師提出“一張藍圖繪到底，兩個工程大力推，三個關(guān)鍵要重視，四個瓶頸要突破”的總體解決思路。
五個小組就前一天討論的成果進行了匯報，就如何解決存在問題和下一步工作提出建議。
