【安全生產(chǎn)】高投公司召開(kāi)安全生產(chǎn)管理研討會(huì)
發(fā)布者：辦公室 發(fā)布時(shí)間：2020-04-27 11:16
4月26日，高投公司組織召開(kāi)2020年安全生產(chǎn)管理研討會(huì)，探討如何在疫情防控常態(tài)化、工程建設(shè)提速的情況下加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，解決高速公路建設(shè)安全管理通病問(wèn)題，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)管理水平，確保順利實(shí)現(xiàn)2020年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。
會(huì)上，參會(huì)人員圍繞安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度、安全管理通病問(wèn)題解決方案等各抒己見(jiàn)，提出有效解決措施。會(huì)議提出七點(diǎn)工作要求：一是加強(qiáng)網(wǎng)格化管理，明確“一崗雙責(zé)”清單，層層落實(shí)責(zé)任人，堅(jiān)決把各方面各環(huán)節(jié)責(zé)任落實(shí)到實(shí)處；二是制定方向目標(biāo)，制定安全管理方向目標(biāo)，積極創(chuàng)建平安示范項(xiàng)目，打造平安工程；三是實(shí)行“專家顧問(wèn)”制，善于借助外力，聘請(qǐng)專家顧問(wèn)、第三方來(lái)支持、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作；四是推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，編制安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化指南，以標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一規(guī)范管理施工現(xiàn)場(chǎng)；五是借助招標(biāo)文件解決問(wèn)題，學(xué)習(xí)招標(biāo)文件，借助招標(biāo)文件解決安全管理工作遇到的難題，將先進(jìn)的想法或舉措通過(guò)招標(biāo)文件來(lái)實(shí)施，提升安全生產(chǎn)管理能力；六是積極應(yīng)用“四新”技術(shù)，積極應(yīng)用安全管理微創(chuàng)新、“四新”技術(shù)，通過(guò)科技創(chuàng)新手段提升本質(zhì)安全水平；七是營(yíng)造濃厚安全生產(chǎn)氛圍，通過(guò)網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等媒體平臺(tái)，積極推廣項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作亮點(diǎn)，大力建設(shè)安全文化，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
高投公司副總經(jīng)理韋世明，集團(tuán)公司安全管理部，高投公司安全管理部、工程管理部，各項(xiàng)目安全管理負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
