周文到全通路、灌平路、桂鐘路項目調(diào)研
發(fā)布者：廣西高速公路投資有限公司 發(fā)布時間：2024-08-28 16:55
8月14至15日，廣西交通投資集團有限公司黨委書記、董事長周文到全州至通道、灌陽至平樂、桂林至鐘山高速公路項目調(diào)研。集團公司副總經(jīng)理黃德耕、集團公司副總經(jīng)理兼高投公司黨委書記、董事長張蔭成，集團公司辦公室主任李江華，高投公司黨委副書記、總經(jīng)理韋世明，各項目公司、各參建單位領導班子及相關人員參加調(diào)研。
▲周文（左四）在全通路貓兒山隧道進口端調(diào)研
▲周文（前排中）在灌平路K87+200右幅瀝青路面施工段調(diào)研
▲召開灌平路、桂鐘路旱季施工動員會暨灌平路通車動員會
周文一行先后到全通路貓兒山隧道、灌平路K37+120-K37+900段路基、恭城管養(yǎng)中心等施工現(xiàn)場進行調(diào)研，了解項目建設進展，施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)等情況，詳細了解項目實際困難和需求。
調(diào)研后，周文與桂湘公司召開調(diào)研座談會，與新平、桂賀公司召開旱季施工動員會暨灌平路通車動員會。會上，周文聽取了項目建設匯報情況，對各項目取得的建設成績表示肯定，并針對各項目下一步工作提出六點要求：
一是全力攻堅年度目標。貫徹落實集團公司“快、好、省”建設理念和“三強六?！惫ぷ饕螅芬訌娕c地方政府相關部門的對接溝通和各環(huán)節(jié)工作的銜接，加快推進征地拆遷、用地報批等前期工作；灌平路要搶抓時機大干快上，全力以赴攻堅提速，高質(zhì)量完成建成通車目標；桂鐘路要充分發(fā)揮參建單位積極性，齊心協(xié)力解決難點，順利完成年度任務目標。
二是加強設計管理審查。堅持安全第一原則，把工程項目的結(jié)構安全放在首位，全通路要加強對高邊坡、涵洞通道、橋梁隧道工程設計科學性合理性審查，從設計源頭把安全隱患消除；灌平路、桂鐘路要對照施工圖紙對全線工程設計方案進行審核，對橋梁、隧道、路基等重點部位開展設計隱患和符合性排查，確保工程實體結(jié)構安全。
三是著力打造精品工程。把打造品質(zhì)工程作為工作重心，堅決執(zhí)行集團公司和高投公司標準化施工相關要求，強化建設全過程管理，不斷提升項目規(guī)范化、標準化、精細化管理水平，因地制宜打造綠色生態(tài)和諧的精品高速公路。
四是抓牢項目安全生產(chǎn)。統(tǒng)籌發(fā)展和安全，壓緊壓實安全生產(chǎn)責任，貫徹落實集團公司“135”安全管理模式，厚植“怕死”文化，將“班前5分鐘”教育培訓、“紅袖章”三級管控制度切實落實至一線作業(yè)人員和勞務隊伍，維護項目安全穩(wěn)定態(tài)勢。
五是持續(xù)做好人才培養(yǎng)。發(fā)揮項目人才隊伍優(yōu)勢，從花崗巖利用、隧道施工管理、長大橋梁等方面選題研究，推動科研成果產(chǎn)出和轉(zhuǎn)化應用，培養(yǎng)一批相關專業(yè)技術人才。
六是筑牢廉潔從業(yè)防線。充分發(fā)揮黨建引領優(yōu)勢，強化擔當落實，按照集團公司“六條共勉”和從嚴治企“十個絕對不準”的要求，自覺遵守廉潔從業(yè)規(guī)定，守住廉潔底線，打造清廉高速。
