周文到連賀路、賀州北過境線項目調(diào)研
發(fā)布者：廣西高速公路投資有限公司 發(fā)布時間：2024-08-28 17:02
8月21至22日，廣西交通投資集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長周文到連山至賀州高速公路、賀州北過境線項目調(diào)研。賀州市人民政府副市長蔣曉軍，集團(tuán)公司副總經(jīng)理廉向東、集團(tuán)公司副總經(jīng)理黃德耕，集團(tuán)公司黨群工作部主任麥用潤、辦公室主任李江華、工程管理部部長曹長斌，高投公司黨委副書記、總經(jīng)理韋世明，項目公司、各參建單位相關(guān)人員參加調(diào)研。
▲周文（前排中）到連賀路黃洞大寧河大橋調(diào)研
▲周文到賀江特大橋信息化中心調(diào)研
周文一行先后到連賀路賀江特大橋、K41+100-K41+700路面、黃洞大寧河大橋，賀州北過境線智慧梁廠、3D路面攤鋪段等施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)研，詳細(xì)了解項目建設(shè)進(jìn)展，施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)等情況，并現(xiàn)場指導(dǎo)推進(jìn)項目建設(shè)各項工作。
▲召開旱季施工暨通車動員會
在旱季施工暨通車動員會上，周文聽取了項目建設(shè)情況匯報，對項目取得的建設(shè)成績表示肯定，并對下一步工作提出五點要求：
一是統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)任務(wù)。要把項目通車與人民企盼和經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要緊密聯(lián)系起來，貫徹落實集團(tuán)公司“擔(dān)當(dāng)進(jìn)取 創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”“三強(qiáng)六?！惫ぷ髦骶€和要求，緊緊圍繞年底通車目標(biāo)任務(wù)，倒排工期，搶抓進(jìn)度，確保項目按時建成通車，助力廣西高速公路里程突破一萬公里。
二是攻堅克難，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)。要采取超常規(guī)工作模式，樹牢責(zé)任使命意識，增強(qiáng)一往無前、舍我其誰的勇氣，協(xié)調(diào)組織好交叉施工及立體作業(yè)，持續(xù)加大資源投入，做到進(jìn)度、質(zhì)量一體推進(jìn)。同時，項目要加強(qiáng)與地方政府相關(guān)部門及各產(chǎn)業(yè)協(xié)同單位的對接溝通和各環(huán)節(jié)工作的銜接，為參建單位施工建設(shè)做好服務(wù)，策劃好、協(xié)調(diào)好、組織好、營造好有利的施工環(huán)境，確保項目快速推進(jìn)。
三是嚴(yán)抓質(zhì)量，打造精品工程。要貫徹落實集團(tuán)公司“快、好、省”建設(shè)理念,以打造品質(zhì)工程為工作重心，強(qiáng)化建設(shè)全過程管理，因地制宜，細(xì)節(jié)著眼，持續(xù)提升項目規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理水平，不斷探索品質(zhì)工程建設(shè)模式，努力打造品質(zhì)綠色雙示范工程。
四是樹牢意識，堅守安全紅線。要嚴(yán)格落實集團(tuán)公司“135”安全管理模式和安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系，壓緊壓實安全責(zé)任，始終以“安全生產(chǎn)三個不達(dá)標(biāo)”作為開展工作的有力工具，厚植“怕死”文化，切實將“班前5分鐘”教育培訓(xùn)、“紅袖章”三級管控制度落實至一線施工人員。同時，利用項目設(shè)計回溯作為契機(jī)，全面排查各類結(jié)構(gòu)物及隱蔽工程，確保實現(xiàn)“零事故、零傷亡、零污染”目標(biāo)，為項目建設(shè)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
五是恪守廉潔，涵養(yǎng)正氣清風(fēng)。要落實集團(tuán)公司“六條共勉”和從嚴(yán)治企“十個絕對不準(zhǔn)”的要求，常態(tài)化開展警示教育，引導(dǎo)全體員工珍惜工作機(jī)會，不斷提升政治覺悟和思想格局，培育廉潔文化，打造廉潔工程。
